กลยุทธ์ผังช่องเคลท์โฟ Renko

การจัดอันดับของโบรกเกอร์ตัวเลือกไบนารี:
  • Binarium
    Binarium

    อันดับที่ 1 ในการจัดอันดับโบรกเกอร์ตัวเลือกไบนารี!

  • Binomo
    Binomo

    อันดับที่ 2 ในการจัดอันดับ! นายหน้าที่เชื่อถือได้

Category Archives: กลยุทธ์การเทรด

Absorption – อ่านไดนามิค Supply และ Demand บนชาร์ตเปล่า
เทรด Non-Farm Payroll Report

เทรด Non-Farm Payroll Report ทุกๆ ศุกร์ของอาทิตย์แรกทุก

รวมฮิต Bollinger Bands

รวมฮิต Bollinger Bands อินดี้ Bollinger Bands ก็เป็นตั

เทรด FOREX แบบง่ายๆ ทำเงิน 110,000 ใน 1 ชั่วโมง

เทรด forex รวย ประสบการณ์จริง ในการทำเงิน 117,360 บาท

เทรดเทรนด้วย False Break

เทรดเทรนด้วย False Break False Break เม

กลยุทธ์เทรด Rectangle Chart Pattern

กลยุทธ์เทรด Rectangle Chart Pattern รูป

รู้กลยุทธ์การเทรด Breakout ที่ขาใหญ่ใช้กันแล้วเทรดตาม

รู้กลยุทธ์การเทรด Breakout ที่ขาใหญ่ใช้กันแล้วเทรดตาม

Fractal System

Fractal System วันนี้เป็นบทความสุดท้ายเกี่ยวกับร

Heiken Ashi Trading

Heiken Ashi Trading บทความนี้เป็นอีกบทความเทรด

ระบบเทรดโอกาสเกิดยาก (Rare Event Trading)

ระบบเทรดโอกาสเกิดยาก (Rare Event Trading) ในบทคว

การจัดอันดับของโบรกเกอร์ตัวเลือกไบนารี:
  • Binarium
    Binarium

    อันดับที่ 1 ในการจัดอันดับโบรกเกอร์ตัวเลือกไบนารี!

  • Binomo
    Binomo

    อันดับที่ 2 ในการจัดอันดับ! นายหน้าที่เชื่อถือได้

Mix Relative Vigor Index

Mix Relative Vigor Index หลังจากเมื่อวานเป็นการ

ระบบเทรด Divergence Trading

ระบบเทรด Divergence Trading ในบทความที่ผ่านมา ผม

ระบบเทรด RSI และ Awesome Oscillator

ระบบเทรด RSI และ Awesome Oscillator ระบบเทรด RSI

ระบบ STOCHASTIC Volatility

ระบบ STOCHASTIC Volatility บทความนี้เป็นบทความเก

ระบบ MACD 4H

ระบบ MACD 4H บทความ ต่อไปนี้เป็นบทความเกี่ยวกับ

Forex Life : การเทรด Correlation Trading (2)

Forex Life : การเทรด Correlation Trading (2) บทค

Forex Life : การเทรด Correlation Trading (1)

Forex Life : การเทรด Correlation Trading (1) การ

Forex Model : การสร้างกำไรง่าย ๆ จาก Forex (3)

Forex Model : การสร้างกำไรง่าย ๆ จาก Forex (3)

Forex Model การสร้างกำไรง่าย ๆ จาก Forex (2)

Forex Model การสร้างกำไรง่าย ๆ จาก Forex (2) ครา

Forex Model : การสร้างกำไรง่าย ๆ จาก Forex

Forex Model : การสร้างกำไรง่าย ๆ จาก Forex การท

Breakout กรณีศึกษา

Breakout กรณีศึกษา การเทรด Breakout เป็

Inside bar

Inside bar รูปแบบ price action ผ่านแท่ง

กลยุทธ์การใช้เครื่องมือเฉพาะพิเศษ
กลยุทธกาฝาก
กลยุทธ์การใช้อุบาย
กลยุทธ์การหาช่องโหว่
กลยุทธ์การใช้กำลังบังคับ
กลยุทธ์การซุ่มโจมตี

กลยุทธ์การซุ่มโจมตี บทความนี้เป็นเรื่องของกลยุทธ์ที่ 2

กลยุทธ์การรุม

กลยุทธ์การรุม ในบทความก่อนผมเขียน เรื่องการประยุกต์ใช้ก

FOREX PROFIT SYSTEM

คลิ๊ก Download : Forex Profit System ตอนนี้ก็ขอน

Chart Pattern

Chart Pattern ตอนนี้ เปลี่ยนแนวมาดูหลักวิชาการบ้าง ชะลอ

1-2-3 pattern

1-2-3 pattern 1 2 3 pattern น่าจะเป็นอี

Triangular Arbitrage

Triangular Arbitrage ตอนนี้ขอ นำเสนอ triangular arbitra

Day Trading Strategy

Day Trading Strategy เนื่องจาก trading

Hedging ทางเลือกแทน stop loss

Hedging ทางเลือกแทน stop loss ข้อดีอัน

TMA Centered MACD V1. TT

TMA Centered MACD V1. TT TMA centered MACD v1 MTF TT.mq

Renko Street Trading System

Renko Street Trading System ตอนนี้ขอนำเสนอเรื่อง Renko

False Breakout

False Breakout False Breakout อาจจะรู้จักกันในคำอื่นๆ ค

ช่อง 3 ออริจินัล – ช่อง 3 HD ถ่ายทอดสด 26 แมตส์พรีเมียร์ลีกส่งตรงถึงหน้าจอทั่วประเทศ

สถานีโทรทัศน์ไทยทีวีสีช่อง 3 จับมือกับบริษัท ซีทีเอช จำกัด ( มหาชน) จัดงาน ซีทีเอช บียอนด์ เดอะ เกมส์ (CTH Beyond the Games) เปิดตัวต้อนรับมหกรรมฟุตบอลยอดนิยมของโลกกับบาร์เคลย์พรีเมียร์ลีกอังกฤษประจำฤดูกาล 2020 โดยช่อง 3 ออริจินัลและช่อง 3 HD (ช่อง 33) ร่วมถ่ายทอดสด 26 แมตซ์การแข่งขันส่งตรงถึงหน้าจอให้กับแฟนๆชาวไทยซึ่งจะเป็นฟรีทีวีที่เดียวที่เติมเต็มความสุขให้แฟนพันธุ์แท้ลุ้นเชียร์ฟุตบอลพรีเมียร์ลีกกันอย่างสดๆทั่วประเทศ โดยมี คุณสุรินทร์ กฤตยาพงศ์พันธุ์ รองกรรมการผู้จัดการร่วมกล่าวเปิดงานและมีนักแสดงช่อง 3 อาทิ เฟิสท์ เอกพงศ์ แจ๊คกี้ ชาเคอลีน วุตม์ สุรินทร สวิส เตชภูวนนท์ เฟริสท์ ภาราดา เดินแฟชั่นโชว์ในชุดตัวแทนของสโมสรฟุตบอลพรีเมียร์ลีก ไปเมื่อวันศุกร์ที่ 1 สิงหาคม 2557 ณ ลานพาร์คพารากอน

เจาะกลยุทธ์ Uber ด้วยโมเดลธุรกิจ Lean Canvas

เมื่อครั้งที่แล้ว TerraBKK Research เคยได้กล่าวถึงรูปแบบการวิเคราะห์ธุรกิจด้วย “Business Model Canvas” (อ่านบทความ: เจาะจุดแข็ง Amazon.com อีคอมเมิร์สอันดับ 1 ของสหรัฐฯ ผู้กำลังถูกท้าทายจากศึก 2 ด้าน Trump และ Jack Ma) ที่เข้ามาเติมเต็ม Business Model แบบเดิมๆให้สมบูรณ์มากขึ้น แต่วันนี้ TerraBKK Research จะพามารู้จัก Tool ตัวใหม่ที่สร้างขึ้นเพื่อ startups โดยเฉพาะที่เรียกว่า “Lean Canvas” โดยจะให้ความสำคัญกับ “การค้นหาปัญหาหรือความต้องการที่แท้จริงของลูกค้าเป้าหมาย” เป็นหลัก

สำหรับการเขียน Lean Canvas จะประกอบไปด้วย 9 องค์ประกอบหลัก ที่จะแบ่งเป็น 2 ภาพใหญ่ๆคือ Product และ Market ดังนี้

โดย 5 ขั้นตอนแรก เราจะวิเคราะห์จากกลุ่มลูกค้าก่อนเป็นหลัก ไม่ว่าจะเป็นการตั้งกลุ่มเป้าหลาย, การหาปัญหาของลูกค้า, การหาวิธีแก้ไข, สิ่งที่จะให้แก่ลูกค้า และช่องทางการติดต่อลูกค้า และ 4 ขั้นตอนถัดมาคือ ขั้นตอนการจัดการภายในองค์กร ทั้งรูปแบบรายได้และต้นทุนที่เกิดขึ้น, ดัชนีชี้วัดว่าอะไรทำให้ลูกค้าต้องมาใช้เรา และอะไรคือจุดแข็ง/จุดเด่นที่สุดที่ยากจะลอกเลียนแบบ

วันนี้ TerraBKK จึงขอยกเคส Startups ของ Uber ที่ขึ้นชื่อว่า success มากเคสหนึ่งและยังเป็นสิ่งที่อยู่ใกล้ตัวแทบทุกคน อีกทั้งในตอนนี้กำลังเป็นข้อถกเถียงกันระหว่าง Uber และ TAXI หลายคนจึงข้องใจว่า Uber เป็นใคร? มาจากไหน? และก่อตั้งขึ้นมาเพื่ออะไรกันแน่? แต่ก่อนอื่นนั้น เราไปทำความรู้จัก Uber กันก่อนว่ามีที่มายังไง

จุดกำเนิดของ Uber คือผู้ก่อตั้ง Uber โดนแท็กซีปฏิเสธ

ในคืนที่ Travis Kalanick และ Garrett Camp ได้เข้าร่วมงานประชุมทางด้านเทคโนโลยี LeWeb ในปี 2007 ที่ปารีส ในขากลับนั่นเองที่ทั้ง 2 ถูกปฏิเสธจากแท็กซีทุกคันที่เขาเรียก ทั้งคู่จึงระดมสมองเพื่อหาวิธีการแก้ปัญหานี้ขึ้นมา โดยมีเมนไอเดียว่า จะต้องเป็นรถหรู เพื่อให้ผู้โดยสารที่ไม่ใช่เศรษฐีก็สามารถสัมผัสได้ และ ต้องใช้งานผ่านมือถือให้ง่ายที่สุด ด้วยหลักการ “Press a Button and Get a Cab” นั่นจึงเป็นที่มาของ Uber ที่กำลังกายเป็นแอพเรียกรถยอดฮิต จากความสะดวกสบายที่มอบให้กับผู้ใช้ จนหลายคนติดใจไม่ใช้บริการแท็กซีอีกต่อไป

TerraBKK Research จะขออธิบายถึงองค์ประกอบของธุรกิจ Uber ว่ามีรายละเอียดอย่างไรจึงได้ success ในทุกวันนี้ โดยจะใช้ทฤษฎีของ Lean Canvas เป็นเครื่องมือในการเจาะลึกในตัวธุรกิจ ทั้ง 9 องค์ประกอบ ดังนี้

1. กลุ่มลูกค้า (Customer Segments)

2. ปัญหาของลูกค้า (Problem)

ปัญหาหลักของลูกค้าที่จะต้องหันมาใช้แอพ Uber นั้น หัวใจสำคัญมี 3 ข้อใหญ่ๆคือ

  1. ปัญหา TAXI ปฏิเสธผู้โดยสาร
  2. ปัญหาความปลอดภัยในการโดยสารรถสาธารณะ
  3. ปัญหาโดนโกงมิเตอร์

3. ประโยชน์ของสินค้า/บริการ (Unique Value Proposition)

ประโยชน์หรือคุณค่าหลักๆของ Uber คือ Uber ไม่มีการปฎิเสธผู้โดยสาร ไม่ว่าคุณจะเรียกจากที่ไหน จะไปที่ใดก็ตาม Uber แทบจะไม่ปฏิเสธผู้โดยสารแม้แต่น้อย เพราะหากเขาปฏิเสธ ผู้โดยสารมีสิทธิ์ให้ rate 1-2 ดาว และโดนปรับเงินจากทาง Uber ได้ ทั้งนี้ก็เพื่อป้องกันการซ้ำรอยจากที่ผู้โดยสารหนีมาจาก TAXI นั่นเอง นอกจากนี้แรกเริ่มเดิมที Uber เน้นแต่รถระดับหรูอย่าง Benz, Mercedes S Class, BMW ที่มีราคาสูงกว่า TAXI แต่ยัง affordable และได้ปรับ segment ลงมาให้เป็น Uber X ในราคาเทียบเท่า TAXI เพื่อขยายฐานลูกค้าให้ mass มากขึ้น

นอกจากนี้ Uber เพิ่มความสะดวกให้แก่ผู้ใช้ด้วยการเรียกรถได้เพียงปลายนิ้ว กดไม่กี่ครั้งก็เรียกรถได้เลย ซึ่งฟังก์ชันตรงนี้พัฒนาขึ้นมาเพื่อรองรับกับคนที่อยู่บ้านในซอยลึก ไม่ติดถนนใหญ่ก็สามารถปักหมุดที่อยู่ตัวเองแล้วให้คนขับ Uber เข้าไปรับได้ถึงบ้าน อีกทั้งการใช้แอพยังมีประโยชน์ในเรื่อง Track เส้นทางว่าตอนนี้รถที่เราเรียกอยู่ตรงไหนแล้ว และยังเห็นภาพกับป้ายทะเบียนคนขับและเรทติ้งของคนขับ เพื่อความปลอดภัยของผู้โดยสารอีกด้วย

4. การแก้ปัญหา (Solution)

5. ช่องทางการสื่อสารกับลูกค้า (Channels)

6. รูปแบบของรายได้ (Revenue)

หลายคนสงสัยว่า Uber ชอบส่งโปรโมชันนั่งฟรีมาให้เกือบทุกเดือน แล้ว Uber จะเหลือกำไรอะไร? ซึ่งจริงๆแล้วการที่ Uber ออกโปรโมชันยั่วใจแบบนี้เพื่อเรียกลูกค้าให้เข้ามาใช้บริการมากขึ้น (จริงๆก็เป็นวิธีที่ดีกว่าไปโฆษณาด้วยซ้ำ) อีกทั้งรายได้ของ Uber มาจากหลายทางด้วยกัน โดยหลักๆแล้วคือได้กำไรจากการหัก 20% จากคนขับ นอกจากนี้ยังมีบางช่วงที่ Uber เก็บค่าโดยสารที่แพงขึ้นในช่วง peak time (Surge pricing) หรือที่เราเรียกว่าตัวคูณนั่นเอง ถือว่าเป็นช่วงเวลาที่กอบโกยรายได้ของ Uber เลยทีเดียว

7. โครงสร้างต้นทุน (Cost Structure)

สำหรับต้นทุนของ Uber หลักๆแล้วคือค่าพัฒนาและดูแลระบบ รวมถึงค่า Marketing และเงินโบนัสของคนขับ แต่ทั้งนี้ค่า Marketing/Event ของ Uber นั้นน้อยมาก เพราะส่วนใหญ่แล้ว Uber เกิดขึ้นได้เพราะ Word of mouth มากกว่า หลายคนจึงมองว่า Uber แทบจะจับเสือมือเปล่าเลยก็ว่าได้ เพราะคนที่จะมาขับ Uber ก็ใช้รถส่วนตัว ทาง Uber ลงทุนเพียงอุปกรณ์อย่างโทรศัพท์มือถือและ Tablet

8. ดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (Key Metrics)

ตัวนี้คือดัชนีที่ชี้วัดว่าธุรกิจของเราว่าประสบความสำเร็จหรือไม่ เพราะหากเรามองแต่ตัวเลขรายได้หรือกำไรก็คงจะยังไม่เห็นภาพเท่าไหร่นัก จึงจำเป็นต้องใช้ตัวชี้วัดอย่างอื่นอีก ซึ่ง TerraBKK Research ได้วิเคราะห์ออกมาว่า Uber ควรจะมีดัชนีชี้วัดหรือ KPI ดังนี้

  • จำนวนคนขับ Uber (No. of drivers)
  • ระยะเวลาที่ผู้โดยสารรอรถ (ETA/waiting time)
  • ช่วงว่างของคนขับ (idle time)
  • ปริมาณการเปิดใช้ application (App opening)
  • จำนวนการเรียกรถ (No. of Requests)
  • จำนวนที่คนขับส่งผู้โดยสารสำเร็จ (Completion Rate)

9. ข้อได้เปรียบเหนือคู่แข่ง (Unfair Advantage)

จากรายละเอียดที่กล่าวมาทั้งหมด สรุปได้ว่าข้อได้เปรียบที่จะเป็นจุดแข็ง (Strength) ของ Uber ที่ยากจะลอกเลียนแบบจากคู่แข่งนั่นก็คือ

  • ต้นทุนการดำเนินการที่ต่ำ
  • คุณภาพที่เหนือกว่าราคา
  • การบริการที่เหนือระดับ

ปัจจุบันนี้ Uber เริ่มหันมาจับธุรกิจอย่างอื่น ที่ไม่เพียงแต่ส่งคน แต่ก็ส่งอาหารด้วย อย่าง UberEATS ที่ทำให้คุณสั่งอาหารร้านดังง่ายๆเพียงปลายนิ้ว แต่ทั้งนี้ศึกหนักของ Uber ไม่ใช่เรื่องของในองค์กร แต่เป็นคู่แข่งภายนอกทั้งจากกลุ่ม TAXI ที่เคยครองตลาดอยู่ และจาก Grab Taxi, Easy Taxi ที่จะมาแย่งส่วนแบ่งทางการตลาดไป นอกจากนี้เราจะได้เห็นการปรับตัวของอุตสาหกรรม การขนส่งที่หันมาใช้ประโยชน์จากแอพมือถือมากขึ้น และมีฟังก์ชันที่คล้ายๆกับ Uber เช่น Lalamove, Grab Bike, GoBike, SKOOTAR เป็นต้น ซึ่งนี่ก็เป็น สัญญาณที่ดีที่ประเทศไทยจะเข้าสู่ยุค Digital ที่แท้จริงเทอร์ร่า บีเคเค

การจัดอันดับของโบรกเกอร์ตัวเลือกไบนารี:
  • Binarium
    Binarium

    อันดับที่ 1 ในการจัดอันดับโบรกเกอร์ตัวเลือกไบนารี!

  • Binomo
    Binomo

    อันดับที่ 2 ในการจัดอันดับ! นายหน้าที่เชื่อถือได้

การลงทุนในตัวเลือกไบนารี
Leave a Reply

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: